반응형 제안제도 제안활동 개선제안1 나내바 개선제안 목표관리 개선활동 킥오프 사례소개 발표회 목표는 부담이 아니고 달성했을 때 오히려 희열감을 준다. 개선활동 사례를 소개해서 나도 할 수 있다는 자신감을 주도록 하는 것이 포인트가 된다. 큰 개선사레 위주보다도 작은 개선을 모아서 사례집을 만들어서 배포를 하게 되면 자신감을 가지고 도전할 수 있다. 실패하는 기업에서는 큰 효과 위주로 발표를 하고 사례집을 만드는데 그것과 반대로 해야 사원들의 참여도를 이끌어 낼 수 있다. 1. 목표관리 개선제도는 어느 정도의 목표관리가 필요하다. 적절한 목표는 개선활동을 의식적으로 이끌어 가기 위함이다. 제도가 정착하고 체질화 될 때까지 목표를 정하는 것이 좋은 방법이다. 개선활동을 처음 시작할 때에는 미 실시 아이디어 제안도 접수한다. 조금이라도 문제의 발견에 동기부여를 위함이다. 아이디어 제안은 10%를 넘기.. 2024. 1. 31. 이전 1 다음 반응형
