반응형 제안제도 제안활동 개선제안 나내바 개선1 나내바 개선제안 큰 변화와 작은 변화 사원의 능력개발 사원의 파워 사람이 비용을 만든다 나내바 개선제안은 큰 변화와 작은 변화를 이끌어 내고 개선을 통해서 사원의 능력개발이 되는데 결국 사람이 비용을 만들어 낸다. 이 문제를 해결하여야 한다. 1. 나내바 개선제안 큰 변화와 작은 변화 매주 근무시간이 줄어들고 있는 시대에 살아 남기 위해서는 지금까지의 방법만 가지고는 대응이 되지 않으며 일의 효율을 높여가는 경영기법이 필요하다. 즉 경영전체를 대상으로 큰 변화를 주도하는 경영혁신과 자기의 일을 기본적으로 바꿔 나가는 개선제안 활동의 조합에 의해 성과가 나타난다. 따라서 근본적인 큰 변화만을 요구해서는 성공하기 어렵다. 큰 변화와 작은 변화의 조합이 되어야 한다. 경영혁신은 일하는 방법을 크게 바꾸는 것으로 지금까지 일의 방법을 부정하고 근본적으로 바꿔 나가므로 큰 변화에 속한다. 큰 변화는.. 2024. 1. 30. 이전 1 다음 반응형
