반응형 제안활동 제안제도 개선제안 업무혁신1 나내바 개선제안 써 내지 않는 이유 수단선택 방법변경 전원이 참가를 해야 성과창출 개선은 했지만 써 내지 않는 사람도 많다. 자신이 알아서 하기 때문이다. 누구라도 가능한 것이 개선이다 능력이 있는 사람만 하는 것은 혁신적인 큰 것이지만 개선제안은 작은 변화에 속한다. 1. 개선울 써 내지 않는 이유 개선은 했지만 써 내지 않는 사람도 있습니다. 스스로 알아서 개선하는 사람도 있지만 그것은 일부입니다. 대부분의 사람들은 바빠서, 귀찮아서, 다양한 이유로 개선에 관심이 없다. 지금 바빠서 개선할 여유가 없다고 오히려 큰 소리 친다. 한가한 사람이나 개선해라. 나는 일이 먼저이고 영업이 우선이다. 개선은 나중이다. 누구라도 여기에 항변하기가 어렵다. 개선활동이 명확하지 않아서 나오는 현상이다. 지금 하고 있는 일 90% 이상이 안 해도 좋은 바보짓이라고 하면 너무나 과장된 표현 일까요. .. 2024. 1. 31. 이전 1 다음 반응형
