반응형 분류 전체보기54 행동력을 키우는 5가지 행동력을 키우는 5가지 앞서가는 사람들의 행동력에는 무엇이 있을까요. 1%의 앞서가는 사람들의 행동에는 다른 점이 있습니다. 그 패턴을 알아보고 나에게 적용해 봅시다. 1. 내 책생을 정리하고 일을 시작하기 시작이 좋아야 합니다. 일을 하기 전에 어지러운 책상부터 정리를 하고 좋은 환경에서 일하는 습관을 만들어 갈 필요가 있습니다. 이러한 루틴을 만들어 놓으면 나의 생각도 정리가 되고 기분이 좋은 상태를 유지할 수 있습니다. 이러한 작은 습관이 몸이 베이면 큰일을 할 때도 적응력이 빨라집니다. 일터혁신 기업문화 정착 알아보기2. 고민하지 말고 행동하는 것에 투자하기 마감까지 미루는 일이 많습니다. 미루지 않기 위해서는 일의 우선순위를 정하고 할 수 밖에 없는 환경을 .. 2024. 3. 8. 민원24 건축물대장 무료발급 서비스 불편사항 제안사례 민원 24 건축물대장 무료발급 서비스 불편사항 제안사례 민원 24시 거출물대장 무료발급 서비스는 국내 건축물 정보를 제공하는 공공기관인 건축물대장 관리시스템을 활용하여 시민들에게 건축물대장을 무료로 발급해 주는 서비스입니다. 개선제안 교육 알아보기 개선 전 인터넷 접소 요구 민원 24시 건축물대장 무료발급 서비스를 이용하려면 인터넷 접속이 되어야 합니다. 하지만 모든 시민이 안정적인 인터넷 환경을 갖추고 있는 것이 아닙니다 개선 후 인터넷이 연결될 수 없는 상황에서도 서비스를 이용할 수 있었으면 좋겠습니다. 효과 누구나 전 국민이 활용이 가능할 것입니다. 이러한 제안이 시민으로부터 접수되었습니다. 채택해야 하는가? 50% 불채택해야 하는가? 50% 개선제안 교육 알아보기 심사위원의 답변 좋은 제안감사합니.. 2024. 3. 7. 개선제안 교육, 불편한 업무 제안하여 개선한 사례연구 개선제안 교육 불편한 업무 제안하여 개선한 사례연구를 통해서 개선이란 무엇인가를 학습해 보도록 하겠습니다. 총무부에 근무하는 직원이 아래와 같이 전전지에 대한 사례를 제안서에 작성해서 제출을 했습니다. 이것을 제안으로 접수를 해야 하는 것인지 아니면 반려를 해야 할지 심사자로서 고민이 됩니다. 여러분은 어뗳게 평가 할 것인가요? 개선제안 교육 알아보기 개선이란 무엇인가? 개선은 자신의 업무의 문제점을 찾아서 그 문제를 없애거나 줄이거나 바꾸는 수단을 통해서 업무생산성을 높이는 활동입니다. 즉 자신이 하고 있는 업무의 문제를 방치하지 않고 개선함으로써 업무의 능률을 높이는 것이므로 자신의 직무능력을 향상하는 결과로 이어지고 또한 상사와의 문제해결 방법 상담을 통해서 소통이 원활하게 이어지도록 합니다. 제안.. 2024. 3. 7. 개선제안 제안제도 활성화를 위한 인식 전환 질의 응답 개선제안 활성화를 위해서 개선협회에 문의가 많습니다. 그것은 좋은 현상이지만 한 가지 아쉬운 점이 있다면 개선제안 담당부서에서 상금만 예산으로 잡았다고 합니다. 왜 개선제안 교육에 인색한가를 여쭤보면 교육의 필요성을 알고는 있지만 개선제안 교육을 위한 교욱비 예산이 없어서 내년에나 해야 할 것 같다고 하는데 과연 이것이 합당한 것인가? 개선제안 교육 예산 개선제안 교육을 매년 할 팔요는 없습니다. 그러나 기본을 알고 제안을 해야 하는 것이므로 입사하고 한 번이라도 제안교육을 받을 수 있도록 배려가 필요합니다. 무엇을 제안해야 하는 것인지 알고 하는 것과 막연한 가운데 하는 것은 천지 차이가 있을 것입니다. 우리 회사가 제안침체기에 있는데 어떻게 하면 될까요?라고 질문을 하기에 제안교육을 해서 분위기를 만.. 2024. 3. 5. 개선제안으로 조직문화를 바꾸는 개선활동 개선제안으로 조직문화를 바꾸는 나내바 개선활동은 기존의 제안활동을 운영하는 기업에서 관심이 높아지고 있다. 제안활동의 형식적인 운영으로 정체되어 버리기 때문이다. 정체되는 이유는 제안을 제출해도 실시가 되지 않아서 제안자들의 실망이 오히려 늘어나고 있다. 아무거나 좋으니까 아이디어가 있으면 제출하라고 한다. 과연 아무거나 제출을 해도 되는 것인가? 제안활동에서 개선활동으로 제안활동의 지식은 누구나 잘 알고 있다고 착각한다.그래서 제안교육을 생략하고 알아서 제출해 주기를 바란다. 그래서 제안함이라는 방식의 기다리는 수비형태 제안활동 운영을 한다. 기다리는 수비에서 공격적인 개선활동으로 바꿔야 하는데 그것이 말처럼 쉽지가 않다. 쉬운 것이라고 생각하여 교육에 투자를 하기가 쉽지 않아서 제안교육을 하자고 총대.. 2024. 3. 4. 개선제안 활성화 도전과 창의 제안전산시스템 개선제안 활성화 도전과 창의 제안전산시스템은 제안서 작성에서부터 관리까지 가능한 제안활성화를 위한 제안관리 시스템입니다. 제안관리를 엑셀이나 기타 여러 가지의 방법으로 운영하고 있는데 제안전산시스템은 제안을 보다 쉽게 할 수 있고 제안담당자의 업무를 대폭 줄여줄 수 있도록 개발되었습니다. 제안시스템을 활용하여 제안관리 업무에 도움이 되기를 바랍니다. 개선제안 활성화를 위한 제안전산시스템 기능 1. 개선사례의 모든 유형별로 DB화 되어 쉽게 공유할 수 있습니다. 2. 등록제안의 진행단계를 실시간으로 누구나 확인이 가능합니다. 3. 제안의 미심사, 미실시, 등 처리 지연업무의 관리가 쉬워집니다. 4. 모든 활동지표가 실시간으로 집계되므로 집계공수를 절감할 수 있습니다. 5. 제안처리 단계의 이동이 자동으로 .. 2024. 2. 23. 개선제안 활성화 Q&A 질의응답 개선제안 활성화 Q&A 질의응답 내용을 정리합니다. 질문을 잘하는 것이 능력입니다. 알지 못하면 질문할 것이 없습니다. 4차 산업혁명 시대에 살아남기 위해서는 인공지능이 못하는 것을 잘해야 합니다. 그것이 질문입니다. 질문을 잘하면 쳇 GPT를 활용해서 업무의 능력도 업 그레이드 시킬 수 있습니다. 개선제안 활성화를 위한 인식전환 어떻게 하면 될까? 개선제안 활성화를 위해서는 인식전환이 매우 중요합니다. 과거의 제안활동에 대한 경험이 좋지 않아서 안된다는 인식이 강합니다. 제안에 대한 좋지 않은 인식이 강할수록 인식전환이 어렵습니다. 그리고 제안활동, 제안제도가 어려운 활동이 아니므로 전문적인 개선제안 교육을 받은 적이 없어서 잘못 인식하고 있습니다. 일부러 교육을 받지 않아도 개선제안을 알고 있다고 생.. 2024. 2. 23. 은평구청 아이디어 제안공모전 은평구(구청장 김미경)는 창의적인 정책을 발굴하고 구민 행정서비스를 개선하기 위해 ‘2024년 상반기 아이디어제안 공모전’을 개최한다고 밝혔습니다. 이번 공모전은 혁신성 기반의 창의적인 업무 도입과 개선을 위해 정책 제안을 발굴하고 구민과 소통하기 위해 마련 되었습니다. 공모전 주제는 자유 주제로, 민선 8기 정책 관련 창의적인 아이디어 참여를 원하는 구민은 ▲휴대전화 문자 ▲카카오톡 채널 ‘통해라은평’ ▲국민신문고 ‘일반제안’ ▲은평구청 홈페이지 ‘아이디어마당’ 등으로 제안을 제출하면 된다. 단, 단순한 주의 환기, 진정, 비판, 건의, 불만 표시에 불과한 것, 특정 개인·단체·기업 등 수익사업과 홍보에 관한 것, 지방자치단체의 사무에 관한 사항이 아닌 것 등은 제안 외 처리 사유에 해당됩니다. 제안공.. 2024. 2. 22. 제안제도 제안활동이 성공하기 어려운 이유 제안제도 제안활동이 기업에서 가장 많이 하고 있는 활동입니다. 그런데 성공하지 못하고 흐지부지 되어 버린 기업이 많습니다. 그 이유는 사원들이 제안을 제출해도 실행이 되지 않아서 그 문제가 해결이 되는 것이 아니라 문제가 쌓여서 문제점 투성이 회사가 됩니다. 왜 제안제도를 만들어서 운영하는 것인지 정확한 방향이 제시가 되어 있지 않아서 일어나는 문제입니다. 제안제도 제안제도는 전 직원의 참여를 이끌어 내기 위해서 만든 이유입니다. 그런데 전원참가가 되는 것이 아니라 일부의 사람만이 참여를 하고 있습니다. 일부의 직원만 참여를 하는 경우가 많은데 그러면 제도의 기능이 제대로 작동하지 못하고 개점휴업 상태가 되어 버립니다. 제안제도의 활용을 제대로 하려면 제안상금, 제안절차, 심사위원, 심사방법 등을 회사의.. 2024. 2. 22. 이전 1 2 3 4 5 6 다음 반응형
