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개선제안으로 조직문화를 바꾸는 개선활동 개선제안으로 조직문화를 바꾸는 나내바 개선활동은 기존의 제안활동을 운영하는 기업에서 관심이 높아지고 있다. 제안활동의 형식적인 운영으로 정체되어 버리기 때문이다. 정체되는 이유는 제안을 제출해도 실시가 되지 않아서 제안자들의 실망이 오히려 늘어나고 있다. 아무거나 좋으니까 아이디어가 있으면 제출하라고 한다. 과연 아무거나 제출을 해도 되는 것인가? 제안활동에서 개선활동으로 제안활동의 지식은 누구나 잘 알고 있다고 착각한다.그래서 제안교육을 생략하고 알아서 제출해 주기를 바란다. 그래서 제안함이라는 방식의 기다리는 수비형태 제안활동 운영을 한다. 기다리는 수비에서 공격적인 개선활동으로 바꿔야 하는데 그것이 말처럼 쉽지가 않다. 쉬운 것이라고 생각하여 교육에 투자를 하기가 쉽지 않아서 제안교육을 하자고 총대.. 2024. 3. 4.
개선제안 활성화 도전과 창의 제안전산시스템 개선제안 활성화 도전과 창의 제안전산시스템은 제안서 작성에서부터 관리까지 가능한 제안활성화를 위한 제안관리 시스템입니다. 제안관리를 엑셀이나 기타 여러 가지의 방법으로 운영하고 있는데 제안전산시스템은 제안을 보다 쉽게 할 수 있고 제안담당자의 업무를 대폭 줄여줄 수 있도록 개발되었습니다. 제안시스템을 활용하여 제안관리 업무에 도움이 되기를 바랍니다. 개선제안 활성화를 위한 제안전산시스템 기능 1. 개선사례의 모든 유형별로 DB화 되어 쉽게 공유할 수 있습니다. 2. 등록제안의 진행단계를 실시간으로 누구나 확인이 가능합니다. 3. 제안의 미심사, 미실시, 등 처리 지연업무의 관리가 쉬워집니다. 4. 모든 활동지표가 실시간으로 집계되므로 집계공수를 절감할 수 있습니다. 5. 제안처리 단계의 이동이 자동으로 .. 2024. 2. 23.
개선제안 활성화 Q&A 질의응답 개선제안 활성화 Q&A 질의응답 내용을 정리합니다. 질문을 잘하는 것이 능력입니다. 알지 못하면 질문할 것이 없습니다. 4차 산업혁명 시대에 살아남기 위해서는 인공지능이 못하는 것을 잘해야 합니다. 그것이 질문입니다. 질문을 잘하면 쳇 GPT를 활용해서 업무의 능력도 업 그레이드 시킬 수 있습니다. 개선제안 활성화를 위한 인식전환 어떻게 하면 될까? 개선제안 활성화를 위해서는 인식전환이 매우 중요합니다. 과거의 제안활동에 대한 경험이 좋지 않아서 안된다는 인식이 강합니다. 제안에 대한 좋지 않은 인식이 강할수록 인식전환이 어렵습니다. 그리고 제안활동, 제안제도가 어려운 활동이 아니므로 전문적인 개선제안 교육을 받은 적이 없어서 잘못 인식하고 있습니다. 일부러 교육을 받지 않아도 개선제안을 알고 있다고 생.. 2024. 2. 23.
은평구청 아이디어 제안공모전 은평구(구청장 김미경)는 창의적인 정책을 발굴하고 구민 행정서비스를 개선하기 위해 ‘2024년 상반기 아이디어제안 공모전’을 개최한다고 밝혔습니다. 이번 공모전은 혁신성 기반의 창의적인 업무 도입과 개선을 위해 정책 제안을 발굴하고 구민과 소통하기 위해 마련 되었습니다. 공모전 주제는 자유 주제로, 민선 8기 정책 관련 창의적인 아이디어 참여를 원하는 구민은 ▲휴대전화 문자 ▲카카오톡 채널 ‘통해라은평’ ▲국민신문고 ‘일반제안’ ▲은평구청 홈페이지 ‘아이디어마당’ 등으로 제안을 제출하면 된다. 단, 단순한 주의 환기, 진정, 비판, 건의, 불만 표시에 불과한 것, 특정 개인·단체·기업 등 수익사업과 홍보에 관한 것, 지방자치단체의 사무에 관한 사항이 아닌 것 등은 제안 외 처리 사유에 해당됩니다. 제안공.. 2024. 2. 22.
제안제도 제안활동이 성공하기 어려운 이유 제안제도 제안활동이 기업에서 가장 많이 하고 있는 활동입니다. 그런데 성공하지 못하고 흐지부지 되어 버린 기업이 많습니다. 그 이유는 사원들이 제안을 제출해도 실행이 되지 않아서 그 문제가 해결이 되는 것이 아니라 문제가 쌓여서 문제점 투성이 회사가 됩니다. 왜 제안제도를 만들어서 운영하는 것인지 정확한 방향이 제시가 되어 있지 않아서 일어나는 문제입니다. 제안제도 제안제도는 전 직원의 참여를 이끌어 내기 위해서 만든 이유입니다. 그런데 전원참가가 되는 것이 아니라 일부의 사람만이 참여를 하고 있습니다. 일부의 직원만 참여를 하는 경우가 많은데 그러면 제도의 기능이 제대로 작동하지 못하고 개점휴업 상태가 되어 버립니다. 제안제도의 활용을 제대로 하려면 제안상금, 제안절차, 심사위원, 심사방법 등을 회사의.. 2024. 2. 22.
개선제안 급소과정 개선제안 이렇게 하라 워크숍 개선제안 리더과정 개선제안 급소과정에는 개선제안 급소 특강, 개선제안 이렇게 하라 워크숍, 개선제안 리더 워크숍, 개선제안 성공활동 컨설팅 등 4가지의 교육과정이 있습니다. 기업마다 제안제도를 운영하고 있지만 주먹구구식으로 운영하는 회사는 저조활동이 되어 버립니다. 따라서 개선제안 급쇼과정의 교육진행을 통해서 기업문화로 정착시켜야 하겠습니다. 개선제안 급소 특강 개선제안은 자신의 일을 개선하는 것이므로 강제적으로 제안을 하는 것이 아닙니다. 자신의 일을 개선하면 자신이 좋아 지는 것이므로 이를 어떻게 개선할 것인지 일의 기본을 알고 참여를 해야 합니다. 식당에 가서 맛있는 것 주세요라고 주문하지 않습니다. 정확한 음식명을 선택해서 주문을 해야 합니다. 무엇을 어떻게 왜 하는 것인지를 알고 개선할 수 있도록 명확한 활동 방.. 2024. 2. 22.
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